金辉集团总裁马立强离职原因

马立强个人资料简介:清华的工科毕业生。东京大学城市规划博士。供职于亚洲开发银行、日本太平洋国际咨询公司。2007年入职万科企业股份有限公司,曾任万科企业股份有限公司财务与资金管理部助理总经理、2010年起任新疆万科房地产有限公司总经理,2012年起任武汉市万科房地产有限公司总经理。2012年起,万科内部人事变动不断,短暂入职一年的马立强即获升迁。2014年,进入东莞中惠熙元集团,担任了集团总裁。而仅仅7个月的时间,今年7月,他就低调离职金辉。

关于离职原因,虽然据传马立强和董事长关系很好,但是也有传闻马总这里的悄然离职多少和二代上位有关。其实,地产圈的民营企业许多都是家族企业。老板个人打拼起来的,都是要扶植儿子女儿、不传儿传女,传谁?毕竟,不是所有企业都是万科。或者对是万达那样对老爹生意完全不感兴趣的国民老公。眼下地产圈的民营企业都有二代在接力,二代接盘的尴尬在于:很想大刀阔斧改变,但是本身大多没啥资历。相比一路披荆斩棘过来的职业经理人,二代老板显得比较难驾驭。

从2014年开始,万科的高管一个个离职,当人们还没有反应过来的时候,这些高管都已经开始创业了,比如毛大庆的优客工场现在已经搞得风生水起。

万科放权,一线老总独立开创事业能力强,各城际公司都是一方诸侯,这也造就了这些高管自立门户的能力。既有中海标签又有万科标签的同创地产董事长杜晶,问及两位老东家的经历分别对其意味着什么,他是这样回答的:“在中海我学会了‘做事’,在万科我学会了‘做梦’。中海要求任何人、任何事都要扎扎实实,国企‘严格苛求、无私奉献’的工作作风对我影响至深,以至于我刚去万科那段时间,万科同事对我的评价是执行力过强!”

正是因为敢于做梦,万科的高管都敢于在风口浪尖创业。有万科基因的马立强此次离职也不排除自立门户创业的可能。

在地产顶级职业经理人的离职现象中,我们看到了以下几点:

一、房地产行业的转折已是必然,行业人才不足到人才过剩是未来趋势。2014年,伴随着房地产市场遭遇转折,供大于求整体趋势的确认,未来整个行业的规模增长都将受到抑制。同时规模房企的专业化标准化运作越来越到位,人员的需求也持续降低,这是未来发展的主流。

二、很多高级职业经理人达到了职业天花板,纷纷通过离职创业寻求新的突破。前面例举的离职的房企高管没有一个是跳槽的,几乎全是离开之后再创业。由此可以看出,无论是总裁、营销总还是产品总,大家都已达到了事业的瓶颈,如果还希望寻求新的突破。

三、新创业的方向既不是传统的房地产开发,但也都和房地产存在一定的关联。刘爱明成立了中城新产业控股(深圳)有限公司,主要业务为工业地产的开发运营,虽然如此,但就业务模式而言,也已与传统的开发销售存在巨大差异了。而另外几 位与开发已无关联,蔡雪梅去做了Elab,主要研发的是基于CtoB的整体房地产解决方案;曲咏海则要开始做创投了;另外从这些案例中不难发现,虽然都认为房地产开发的前景有限,但是由于手中的资源及专业优势,自然要做一些和房地产相关但又区别于传统地产开发的创业方向。

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